اللقاء الخاص مع رئيس بلدية محافظة النماص السابق أ. يحيى خلوفة القحطاني

1/ استاذ “يحيى”عراب النماص” نرحب بكم، وبدايةً نود ان تطلعنا في بداية هذا اللقاء عن سيرتكم الذاتية بما فيها اسمكم الكريم وتخصصكم الجامعي؟
– يحيى محمد خلوفة – التخصص دبلوم مساحة، وبكالوريس إدارة .

2/ استاذ “يحيى” نود ان تُحدثنا عن مسيرتكم العملية بما فيها المناصب التي تقلدتموها خلال انطلاقة حياتكم العملية؟
– بدأت العمل في بلدية محافظة أحد رفيدة بوظيفة مساح ثم مديرا للشؤون الفنية فمديرا لإدارة الاراضي مساعدا لرئيس البلدية فرئيسا للبلدية ثم انتقلت لبلدية سراة عبيدة رئيسا للبلدية لثمانية اعوام وصدر قرار الوزارة بتكليفي رئيسا لبلدية محافظة النماص لمدة عامين ونصف ثم صدرت موافقة معالي وزير الشؤون البلدية والقروية بترقيتي رئيسا لبلدية قباء بالمدينة المنورة ومستشارا لمعالي امين المدينة المنورة

3/ ضمن مسيرتكم العملية تقلدكم منصب رئيس بلدية محافظة النماص وقد شهدت تطورا كبيرا خلال توليكم بلديتها ولابد ان هناك نظرة ثاقبة لمحافظة النماص.. هل تعرفونا على تلك النظرة وأسبابها  ؟
– محافظة النماص من المحافظات المهمة بمنطقة عسير وهي من المحافظات الجميلة التي بها مقومات سياحية طبيعية على مستوى المملكة وكان ينقصها ان تنفذ بها مخططات حضرية لتظهر جمالها وتسهل على المواطنين الاستفادة مما حباها الله من نعمة الجمال الطبيعي وعلى ضوء ذلك بدأنا بجلب المخططات الارشادية وعملنا على اختيار الطرق التي تحتاجها المحافظة كأولوية وكان ذلك بمساعدة المجلس البلدي، وكان هناك تصور مع المجلس البلدي لحال المحافظة وحاجتها الماسة للتطوير.

4/ خلال بداية العمل في  بلدية النماص ماهي أول ترتيبات العمل التي وضعها “عراب النماص” نصب عينيه؟
– عندما وضعنا الخطط على المخطط الارشادي بدأ تقسيم العمل على أعضاء المجلس ومن ثم قمنا بتهيئة فريق العمل في البلدية وجلبنا المعدات وهيأنا العمالة الازمة للعمل على المعدات وكذلك العمالة اللازمة لبناء الارصفة واعمال الكهرباء، والمجلس البلدي يقوم بعمله في زيارة المواطنين وشرح الخطة عليهم وأخذ موافقتهم لبدء العمل ومن ثم بدأ العمل على توحيد المسارات وفتح المدينة وكان ذلك بمشاركة المجلس المروري بالمحافظة ودعم من سعادة أمين منطقة عسير انذاك صالح القاضي – رحمه الله – في وجود سمو سيدي الامير فيصل بن خالد أمير منطقه عسير في ذلك الوقت، وانطلقت باكورة العمل في توحيد مسار الملك فيصل وطريق ابو بكر الصديق.

5/ بداية تولي منصب رئيس بلدية محافظة النماص نعود بالذاكرة نوعا ما ونسترجع أول اتصال تلقيته بمكتبك في اول يوم توليت فيه عمل رئيس بلدية محافظة النماص؟
-عند مباشرتي تلقيت اتصالاً من سعادة الأمين صالح القاضي – رحمه الله – يبارك ويدعو لي بالتوفيق وتوالت الاتصالات من اصحاب السعاده المدراء العامين في المنطقة واوضحوا حرصهم على تطوير النماص.

6/ فكرة تطوير محافظة النماص ومراكزها الادارية ( كيف ، ومتى ) انطلقت من ذاكرة “عراب النماص”؟
– فكرة التطوير عند تكليفي انتقلت الى النماص ومكثت فيها ثلاثة ايام قبل مباشرتي للعمل بالمكتب وجعلت النهار زيارات لاطلع على المحافظة عن كثب وحاجتها وفي الليل افكر واخطط كيف سأعمل واطرح الخطط ومع الاخذ في الاعتبار الصعوبات والمقومات للمحافظة حتى تكونت الفكرة.. فباشرت العمل بالمكتب وطرحتها على المجلس الذي رحب بالفكرة وبادر في العمل على ماتم الاتفاق عليه بالمراحل.

7/ ماهي الاهداف التي رسمها “عراب النماص” لتطوير محافظة النماص في بداية العمل بالمحافظة ؟
– الهدف الوحيد هو تطوير المحافظة وتسهيل الخدمة للمواطن والرقي بالمحافظة والى ماتصبو اليه الدولة حفظها الله.

8/ وضع “عراب النماص” خطة لتنفيذ الاهداف فهل من الممكن تعريفنا على بعضا منها ؟
– الخطط كما ذكرت سابقا هي اشراك الادارات الحكومية والمجلس البلدي والمواطن والمجتمع بشكل عام الذي بارك وشارك في تنفيذ تلك الخطط حتى تكونت في البلدية والمجلس خلية نحل لتنفيذ تلك الاعمال الجبارة.

9/ وجد “عراب النماص” عقبات لتنفيذ الاهداف والخطة المرسومة كاي عقبات يواجهها أي مسؤول في بداية عمله.. فماهي العقبات التي واجهتموها وكيف استطاع “العراب” التغلب عليها ؟
– لابد لاي عمل ان يقابله عقبات فهناك عقبات ادارية ومالية وبعض من الذين لم تكتمل لديهم صورة التطوير والحمدلله تم المضي في العمل حتى اصبح النماص مدينة حضرية كباقي المدن التي يشار لها بالبنان.

10/ “عراب النماص” لدية ارادة قوية جدا لم تتحق فيمن سبقوه، شاهدها تنفيذ المشاريع التنموية دون النظر الى الوراء، فكيف صنعت تلك الارادة ؟ وكيف استطعت تعزيزها في ظل ظروف صعبة كانت عكس تيار التنمية؟ 
– جعلت نصب عيني مخافة الله والحرص على أداء الامانة وخدمة المواطن والذي كلفت من اجله وحرص الدولة على توفير اقصى سبل الراحة للمواطن.

11/ بالرغم من الصعوبات التي واجهها “عراب النماص” الا انه انجز ما خطط له، فهل من الممكن تعريفنا بتلك المنجزات “اجمالا” ؟
– المنجزات كثيرة فمنها تطوير الادارة ( البلدية ) لتستطيع القيام بالمهام والمسوؤليات (  فتح الطرق – بناء الارصفة – تمديد الانارة – انشاء الحدائق – تطوير الحدائق القائمة – تطوير الشريط السياحي – انشاء سوق للأسر المنتجة – تطوير المسلخ بخفي – نقل سوق المواشي – نقل سوق الخضار والفواكة – انشاء ممشى في الشريط السياحي – تطوير مشتل البلدية وزراعة الاشجار والزهور التي تحتاجها المحافظة – استكمال الاعمال التطويرية للمركز الحضري – تصريف سيول بعض الشوارع التي تركد المياه بها عبر المواسير الانبوبية الناقلة – عمل عبارات بالطرق التي تم فتحها – انشاء العديد من الحدائق”ولم يسعفني الوقت لاستكمالها” – تطوير العمل البلدي في مراقبة الاسواق والمطابخ وصنع الطعام في المطاعم عبر شبكة كميرات مربوطة بالبلدية – تم ربط الحدائق والمرافق العامة والطرق بشبكة كمرات – انشاء غرفة عمليات لها لمراقبتها – فعلنا مشاركة البلدية مع جميع الادارات الحكومية والمجتمع – بلغت الطرق الذي تم انشائها تقريبا 10 طرق تتفاوت اطوالها “ولها اهميتها” .

12/ “عراب النماص” لم يكن يعمل لوحده بل كان متعاونا مع جميع الجهات الحكومية ؟ فماهي الجهة ذات التعاون الاكبر معكم اثناء مسيرة التطوير؟
– جميع الادارات الحكومية كان لها دور كبير في التطوير ومنها على سبيل المثال لا الحصر المحافظة والجهات الامنية والتعليم والصحة، وكل شارك حسب استطاعته، ولمواطن النماص النصيب الاكبر في التطوير حيث قبل الفكرة وشارك في مساعدتنا للوصول الى تنفيذ التطوير.

13/ “عراب النماص” مشاريع محافظة النماص في عهدكم نراها “تقريباً” قد انحصرت في جانبين الاول في محافظة النماص “المدينة” وثانيا في فتح الطرق.. فماهو تعليقكم على ذلك؟
– المدينه هي المركز الاداري وقد عملنا على التطوير وماجاورها لم يُنسي من مشاريع السفلتة والانارة والنظافة والوقت قصير لنقوم بما خططنا له من اعمال للمدينة وما يتبعها وكل تلك الاعمال تمت في سنتين ونصف والعمل كان ليل نهار وجميع الاعمال البلدية عملنا عليها.

14/ “عراب النماص” انتم تعلمون بصعوبة النماص الجغرافية بالاضافة الى الاملاك الخاصة، وهو ما كان سببا في تاخيرها تنمويا من حيث المشاريع الخدمية سابقا.. هل تعتقد زوال هذه المسببات في المستقبل لتكون النماص حاضرة تنافس حاضرة عسير؟ وكيف؟
النماص لديها مواطنين يحبون التطوير وقد كان لهم الدور الكبير في التطوير وكذلك اصحاب الاملاك بادروا بالموافقة وانطلاق عجلة التطوير.

15/ “عراب النماص” لا بد له من ذكريات جميلة في محافظة النماص، فماهي اجمل ذكرى خلدها في ذاكرته؟
الذكريات الجميلة هي رؤيتي للمواطن وهو سعيد بهذا العمل ويدعو لنا ولولاة الامر بالتوفيق والسداد، ومحافظة النماص جميلة فلم أري فيها شيئاً يكدر خاطري بل كل يوم أري مكانا أجمل وطبيعة خلابة وجو يملأ النفس بالراحة والسعادة .. شكرا لكم من الاعماق على هذا اللقاء الذي اعاد لي شريط العمل والانجاز والتعاون وقبول المنجز من أهالي محافظة النماص الذي لمست فيهم حب وعشق النماص.

16/ محافظة النماص تحتاج الى تطوير سياحي ( يختصر الزمن ) فماهي أبرز النواحي التي ترى بأنها تعجل بذلك، ولماذا؟

16- تحتاج النماص إلى ميزانية ولعل هيئة تطوير عسير تتولاها.

17/ النماص المدينة.. أزيل منها حصن تراثي تاريخي ومعلم سياحي كان يميزها بحجة توسعة الطريق القادم من أبها، حيث كان بالامكان تلافي ذلك بتعديل مسار الطريق او نزع ملكيات جانبه من اي اتجاه؟ فما تعليقكم على ذلك؟

17- المبني ليس تراثي وإنما بني من قبل البلدية قبل بضع سنوات ولوضع الأمور في نصابها تم مخاطبة هيئة السياحة وقد كلف صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان رئيس الهيئة آنذاك لجنة وقد مول لسموه تقريرا بنى الموافقة عليه بإزالته للمصلحة العامة وهو منزوع الملكية لصالح أملاك الدولة وكذلك المباني امامه وخلفه وفتح طريق ابو بكر.

18/ مشاركتكم كأحد المسؤولين في لجنة التنشيط السياحي بـمحافظة النماص، فماهي نواحي القوة والضعف في هذا المجال؟ وهل استطعتم معالجة نواحي الضعف؟ وكيف تم ذلك؟

18-لجنه التنشيط السياحي مؤلفة من الادارات الحكومية والعديد من المواطنين وهذه اللجنة تبحث في برامج الصيف لكل عام وترفعها لمقام الامارة وعند موافقة الامارة عليها تنفذ وليس للجنه التنشيط السياحي مشاريع دائمة لكونها تعتمد أصلاً على تبرعات المواطنين.

19/ في المحافظة “عراب النماص” كان رجل ميداني يشرف بنفسه على المشاريع ابتداءً وانتهاءً.. فماهي الصعوبات التي كان يراها امام عينيه؟ وهل استطاع تجاوزها؟

– لا بد لكل عمل معوقات.. والوقوف عليها في وقتها يسهل حصرها وايجاد الحلول لها في وقتها وقد كان هناك الكثير من الصعوبات سواء مكتبية او ادارية اوميدانية ولكن الله كريم لم يبخل علينا في ايجاد الحلول لها لان اهل النماص يستحقون ان نركب المستحيل من اجلهم والقيادة حريصه على اسعاد المواطن.

20/ تقلد”عراب النماص” عدد من المناصب.. فهل ترون بانكم حققتم بمحافظة النماص اكثر أم اقل من غيرها من جملة طموحاتكم التي كنتم تخططون لها؟

– حظيت محافظة النماص بقدر كبير من المشاريع والاعمال الرئيسية والمهمة في ظل مدة قصيرة وهي عامين ونصف وليس هناك مقارنة نظراً للمدة والجهد، والنماص تفوقت نظراً لأهلها وتوفيق الله.

21/ عراب النماص شق طريقه وتميز عن غيره .. فهل تؤيدون بان يسلك من بعدكم نفس منهجكم ؟ أم ان الظروف هي من تحكم المكان والزمان؟ 

– لكل مسؤول ظروفه وقدراته وسياسته في العمل وما يراه مناسبا في ادارته .

22/ كان لكم الفضل بعد الله في فتح الطريق السياحي من جنوب النماص وحتى شماله فهل تتوقعون تنمية سياحية مستدامة تنمو على هذا الشريط في ظل طبيعة ساحرة واجواء ضبابية تميز الشريط السياحي بالنماص عن غيره من مناطق المملكة ؟

– النماص بشكل عام هو سياحي من الدرجة الممتازة واي عمل ينفذ في النماص يعود فائدته لتنمية السياحة وخدمة السكان والزائرين.

23/ عراب النماص اتخذ موقف قوي وشجاع بمنع بياع الخضار والفواكة في المحلات التجارية وحصرها في السوق المركزي بخفي؟ فماهي الاسباب التي دعتكم الى ذلك؟ وهل حققتم بذلك نجاحا كنتم تتوقعونه؟ 

– عندما ينقل نشاط معين من مكان الى مكان فليس المقصود هو مجرد نقل وانما المدينة تحتاج الى ان تتوسع وتوزع الخدمات حتى تكون هناك حركة تجارية عامة على الطرق التي تم فتحها وحتى تاخذ المدينة شكلها الطبيعي بعيدا عن خلق الزحام وكذلك لحصرها ليسهل مراقبتها سواء عبر الشاشات او المراقبين وكذلك ليستفيد المواطن من الاسعار المنافسة في ظل كثرة المعروض وكلها تصب في مصلحة المواطن.

24/ استحداث كميرات مراقبة في الاماكن السياحية لمراقبة المخالفات التي قد تصدر من البعض.. فهل ترون جدواها بدون التوعية باهمية المحافظة على الممتلكات العامة؟ 

– وجود الكمرات يحد من المخالفات والتعدي على المرافق وقد تم التوعية واعلان اللوحات والملصقات وقد ادت الى نتائج ايجابية.

25/ بيد سعادة الاستاذ يحي خلوفة هدية فلمن يقدمها ؟

– الهديه اهديها لاهالي النماص الذين كانوا القلب النابض والحريص على تطوير محافظتهم فقبلو بالتطوير واشادو به فهم اصلا راقين في طرحهم ومطالبهم وهم عونا للمسؤول في انجاز ماتسعى اليه الدولة من تهيئة كل مايحقق لهم الرفاهية.